2019十大经济人物 互联网时代经济揭秘

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十大经济年度人物评选是由新浪财经、人民日报(客户端)、吴晓波频道联合出品的经济年度人物评选活动,从“创新性、颠覆性、前瞻性、成长性、持续性”五个维度出发,评选出10位年度成绩斐然,具有洞察力和前瞻性的经济年度人物。

“2019十大经济年度人物”

娃哈哈集团董事长宗庆后,富士康工业互联网股份有限公司董事长李军旗,振石控股集团董事局主席、中国巨石总裁张毓强,五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光,航旅纵横创始人、中航信移动科技有限公司总经理薄满辉,新希望集团董事长刘永好,德龙集团董事长、天津市新天钢钢铁集团天津有限公司董事长丁立国,瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚,宁夏宝丰集团有限公司董事长党彦宝,李宁公司创始人、董事长李宁。

技术是推动人类社会发展的根本性力量。推动着农业社会,工业社会到信息化社会的不断演进,彻底改变着社会的生产方式和人类的生活方式,孕育了不同的商业文明。

中国互联网经济拥有最大的市场,拥有最丰富的业态,诞生了BAT等世界级的互联网企业,中国互联网经济业态正在被其它国家引入和效仿,吸引了越来越多的群体进入互联网产业。

对于在互联网创业的群体来说,认清互联网时代的经济,精准的把控时代脉搏,对于选择创业方向,控制市场节奏具有决定性的作用。

互联网时代并不是简单的“电商、平台、B2B、O2O”几个名词可以概况和总结的,“云物移大”技术的进步正在重组生产和生活方式,逐渐构建新的价值体系,只有认清本质性的特征,才能在变化莫测的商业环境中找到自身的发展道路。

互联网时代,有以下四个典型经济特征

一、消费者身份、时间、空间的分离及重组,场景化变成必备思维。

在工业时代,消费者的身份、时间和空间是在一起的,无论在百货公司、大型超市,还是便利店,他只能作为消费者在同一时间,同一地点出现。

而到互联网时代,第一步以淘宝、京东为代表的电商平台实现了将消费时间和空间的分离,在任何时间可以购买任何地方的产品;第二步,4G技术的成熟,移动互联的发展,实现了人人在线和时时在线,消费者再也不单纯是一个购买者,可以是打赏者,可以是评论者,可以是传播者,可以是破坏者,将消费者的身份、时间、地点都实现了分离;第三步,按照消费者场景化的思维,按照人、时间、地点、动机、价值的方式,重新组织各种资源,催生了满足最后一公里出行的共享单车,满足公共出行场景的滴滴,满足陌生人社交场景的探探等等各种新型的融合软硬件技术的综合商业形态。

二、集权时代解体,个性化时代的崛起,定义基础的传播渠道。

随着富裕时代的来临,依据马斯洛的理论,大众更加追求情感、个性认同的需求。互联时代从文字(微博、微信),语音(喜马拉雅),视频(抖音、快手)为个性的宣扬提供了全方位的展示平台,通过“关注、取关”不断的将社会进行割裂,社会按照各种各样,成百上千的维度不断的割裂和重组。

集权时代的解体,大众不再认可中心的权威,可以看到某一价值体系,某一论断,某一观点很难在得到全社会的统一认可,大众更在意自己所在的细分组织(兴趣、位置、职业、爱好等)中的权威,所提供的观点和论断,就像信息权力正在由微博大V向贫民网红的转变;社会正在渐变为由中心权威源向众多细小权威源构成的扁平化和碎片化的社会结构,个体化权威正在发挥越来越重要的作用。

网红经济,粉丝经济,社交电商,社群经济等等,发挥作用的关键就在于个人权威或者组织权威的不断兴起,分散的权威中心正在定义基础的传播渠道。

三、生产者和消费者的融合,孕育全新的商业文明。

农业时代,生产者和消费者是统一的,自给自足,自产自销;工业时代,最大的特点就是分工的不断细化,生产者和消费者不再统一,这是工业时代的基本特征,也奠定了以“规模”经济为基石的大规模生产方式。

在互联网时代,生产者和消费者又趋于融合,当然不同于农业社会的自产自销,而是一种全新的融合。

最为典型的案例就是维基百科。维基百科采用了一种之前从未出现过的组织方式来构建大百科全书,人人都是创造者,每个人都能对词条进行修改和编辑,每个人也是消费者,提供免费使用。这种在工业时代不可想象的组织模式,却在互联网时代取得了巨大的成功,互联网是一个公众平台,每个人都是创造者和生产者。

淘宝发展初期提出的C2C商业模式本质上也是将消费者变成生产者。在淘宝网上基于自身资源出售商品同时也购买商品,这种模式迅速提升了淘宝的用户数量,奠定了淘宝未来发展的基础。

共享经济里充分利用自家车的滴滴出行、出售闲置物品的闲鱼、付费知识经济的知乎等等,都是重新定义了消费者和生产者。消费者和生产者的融合,正在塑造全新的价值体系,年强人不再羞于谈钱,商业氛围和意识在不断提升,孕育着全新的商业文明。

四、供应链向需求链的转化,成为基础的商业规则。

以“消费者为中心”已经喊了很多年,工业时代采用的方法就是雇佣专业的调查公司,收集消费者信息,定制自己的营销策略,表面上看好像是以消费者为中心,其实存在着两大问题:1)消费者所提供的问卷答案并不代表他的真实想法。比如调研消费者对于某位公众人物的态度,消费者的回答充满了随意性,调研结果并不能体现其本意。最具代表性的例子,可口可乐要修改其配方,调研结果显示大众非常期待新配方的可口可乐,而当新配方产品推出后,产品遭遇了滑铁卢,差点毁掉可口可乐这个百年品牌;2)虽然收集了消费者需求和信息,但是从生产方式来看,仍然是大批量生产的模式,先生产后销售的模式,消费者的意见是一次性(产品未必代表其本意),无法持续互动,消费者对产品的态度、新的诉求,无法反馈到生产系统当中,以“消费者为中心”只是句口号。

进入互联网时代,不用再听消费者是如何说,而是可以看到消费者是“如何做”。消费的购买数据(展现、点击、访问、咨询、订单、评价)、路线数据(ofo、滴滴出行)、健康数据(运动手环,Keep)、口味偏好(饿了吗、美团)、兴趣爱好(视频数据,旅游数据)等等,使人在数据世界进行了重生,在数据世界诞生了一个你。

供应者(生产者)通过数据分析,拆解你的数字兄弟,可能比你自己还了解你的真实需求,同时将消费者拉到自己的生产过程当中来,参与产品的设计、开发,不再是先生产后销售,而是先有需求再生产。

最典型的案例就是小米。小米在做硬件产品之前,通过MUI与消费者进行充分的互动,充分了解消费者需求和意见,让消费者参与产品的评测,并且通过预售的方式,先订货再生产,通过订单整合上游资源,实现了轻资产的运作,通过这种方式创造了小米奇迹。

由供应链转变为需求链成为基本的商业规则

互联网时代正在深刻的改变着生产方式和大众的生活,只有真正了解互联网带来的改变,创业者才能更好发现商机,选择更加有利的组织方式来加速自身的发展。

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