互联网创业者

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  今天给大家说说互联网创业者,最近都在说移动互联网进入了“下半场”,那上半场是什么回事?下半场又要怎么玩?传统产业该如何转型,适应互联网的下半场?
互联网创业者

互联网创业者

天下武功、唯快不破的雷军们和稳扎稳打、章法井然的董明珠们,该何去何从?

滴滴出行创始人程维指出“移动互联网下半场还有20年。”

微信创始人张小龙九月在朋友圈发布了一条消息,宣布了微信小程序。

上半场的互联网异彩纷呈,下半场将以何种形式呈现?

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上半场落幕,下半场来临

当前,互联网环境和空间重心开始转移,大格局正在发生变化,而早在一年前博客网创始人方兴东就曾大胆预测,互联网上半场在美国,而下半场在中国。

听听经历过上半场的他们怎么说。

任正非:互联网下半场,“社群+”生态圈已进场

前不久,任正非先生亲自解读华为战略时,认为现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争,而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链,客户、合作者、供应商、制造商命运在一条船上。只有加强合作,关注客户、合作者的利益,追求多赢,企业才能活得长久。

罗振宇:直播的下半场思维,全面进入“+时代”

移动互联网用户数量接近饱和,增长将趋近平缓,行业创业将从增量时代步入存量时代,移动互联网创业已经进入了下半场。

马云:互联网下半场,需要裂变

如果说过去二十年属于互联网企业,未来三十年则属于传统企业。传统企业会因为互联网而发生裂变、重构,带来创新。

有人总结了移动互联网上半场的的三个逻辑:模式验证、三波浪潮、时间窗口。

无非选择一条未来几年能存活的赛道,然后商业模式打磨、试错、验证,能不能赚钱,规模够不够大,模式能否跑通以及升级。

春节前在参加广东“两会”期间,董明珠向媒体表示跟小米董事长雷军的“赌约”取消。“董姐”与雷军在2013年12月的公开赌约,曾被看作是制造业与互联网企业PK的经典桥段。

那么问题来了,下半场,什么样的创业者适合玩?

02

下半场到了,哪样的人适合创业?

还记得黑马大赛吗?

黑马大赛,从2010年发起,有易到用车周航,宜信唐宁等项目在初创期参与,到2011年,发展为比赛制,每年的冠军成了当年的大热项目。

五年以后,我们回顾黑马大赛的冠军们,虾米网和阿里走到了一起,face++和无人船,成了当下热门的人工智能项目,成为有名的独角兽。安翰光电正在上市进行中。布丁网见证了互联网工具类的潮起潮落,并孵化出汽车后巨头微车。

他们都适合创业,可以看出,下半场重心由美国转移中国,由发达国家转移至发展中国家。

互联网下半场要会两件事:融资、赚钱。

创业者要么能拿融资,要么得会赚钱,要么二者兼具。如果你说你都不会,那可能创业不适合你。

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